RSS Eng

26 октября, 2012

RSS

Печать

Первая «пятилетка» эндаумента

Первая «пятилетка» эндаумента

В Москве состоялась десятая по счету ежегодная конференция «Благотворительность в России: основные векторы развития». Конференция организована некоммерческим партнерством «Форум доноров» при поддержке Общественной палаты РФ. Одной из ключевых тем для обсуждения стало создание фондов целевых капиталов как способа обеспечить стабильность и устойчивость социальной сферы.

«Пять лет существования эндаумента — это путь, по которому пошли те, кто был готов пойти. При этом многие организации так и не отважились сделать первый шаг, — подвела итог первой „пятилетки“ развития эндаументов зампредседателя Комиссии ОП по развитию благотворительности и волонтерства Лариса Зелькова. — Если посмотреть на список фондов целевого капитала, то это, главным образом, российские университеты. Почему именно они оказались пионерами движения? Университеты понимали, к кому им обращаться с предложением пожертвовать средства в эндаумент. Создавая эндаумент, надо помнить, что эти деньги не принесут донору быстрого морального удовлетворения, а результаты этого вклада можно будет потрогать руками только через много лет. И надо понимать, кто готов пойти на это. Дальше в списке оказались те, кто руководствовался принципом „терять нечего“. Таких пока не очень много».

Зелькова подчеркнула, что наибольшие ожидания с созданием целевых капиталов были связаны с музеями.

«Такого рода опыт их зарубежных коллег и в США, и в Европе очень велик. Но российские музеи рискнули только в этом году, когда возникли два крупных эндаумент-проекта: „Петергоф“ и „Эрмитаж“. Думаю, нас еще ждут открытия на этом пути. Сложность в том, что в таких долгоиграющих проектах выгоды еще неочевидны, а все проблемы уже понятны», — заключила она.

Руководитель программы НП «Форум доноров» Эльвира Алейниченко отметила, что «за пять лет, прошедших с момента появления в России закона об эндаументах, было зарегистрировано порядка 90 фондов целевого капитала».

«Совокупный капитал эндаументов составляет 17,8 млрд рублей. При этом 60% созданы для поддержки образования, около 13% — здравоохранения и социальной поддержки, около 14% — культуры, 6,5% — науки, 2% — спорта», — сообщила эксперт.

«Мы ставили себе задачу создать модель долгосрочного развития и обеспечить развитие инновационных программ, — рассказала начальник отдела развития внешнего партнерства Центра экономического развития Южного федерального университета, создавшего первый в стране вузовский эндаумент, Ирина Сэм. — В 2008 году размер фонда, переданный в управление, составлял 7,6 млн рублей. На 1 сентября 2012 года объем целевого капитала составляет чуть более 11 млн рублей. Доход от управления тратится в соответствие с основными направлениями развития университета».

Эндаумент создала и Российская экономическая школа (РЭШ). Ректор РЭШ Сергей Гуриев поделился собственным опытом работы с целевым капиталом.

«Российская экономическая школа — молодой университет, и эндаумент мы собираем, в том числе, и для того, чтобы обзавестись собственным зданием. Вторая важная статья расходов — профессорские позиции: мы нанимаем профессоров на международном рынке труда. Для нас целевой капитал имеет прямую и быструю отдачу: для приезжающих профессоров наличие у нас эндаумента является некой гарантией стабильности, по крайней мере, нашего университета. Кроме того, это сигнал того, что школа не зависит от влияния групп интересов и политических веяний, и что хотя бы часть ее бюджета стабильна, несмотря на то, что происходит здесь и сейчас. Эндаумент обеспечивает 10-15% бюджета школы. Это вполне внушительная сумма», — заявил он.

Порядка 50 млн рублей составляет совокупный капитал трех эндаументов, созданных фондом «Перспектива» для поддержки московского образования — дворца детского творчества «Неоткрытые острова», средних школ (фонд «Образование»), а также одаренных детей и педагогов северо-запада Москвы, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.

«Мы выступаем своеобразным инкубатором целевых капиталов, — пояснил директор по развитию специализированного фонда „Перспектива“ Александр Ждан. — К фонду могут присоединиться школы, детские сады, дворцы творчества, которые в одиночку не способны собрать за год 3 млн рублей (минимально необходимый по закону размер целевого капитала). Доход распределяется пропорционально участию».

Впрочем, не все НКО — обладатели целевых капиталов испытывают по их поводу оптимизм. Как рассказала президент фонда помощи хосписам «Вера» Нюта Федермессер (располагает первым и единственным эндаументом в сфере здравоохранения), она не видит в эндаументах серьезных перспектив.

«Общество не готово к пониманию долгосрочного вложения средств, люди хотят видеть результат сразу, — пояснила она. — Рынок нестабильный, менеджмент сложный, и даже самая идеальная стратегия не приносить больше 8-10% дохода в год. А вопросов масса. Эндаумент может работать только на очень больших суммах».

Несмотря на это, Нюта Федермессер объявила, что фонд «Вера» планирует создавать в ближайшее время новый эндаумент — для создания в Москве частного детского хосписа.

Пресс-служба Общественной палаты РФ

Теги: благотворительность и волонтерство, Лариса Зелькова

Актуальный комментарий

Внесен законопроект о налоговых льготах для пострадавших от ЧС и терактов

  • Сергей Щетинин

    16.09.2019

    Сергей
    Щетинин

    «Этот законопроект должен помочь гражданам наладить свою жизнь после таких больших потрясений, как ЧС»

В Минпромторге считают, что в 2020 году алкоголь разрешат продавать через интернет

  • Султан Хамзаев

    16.09.2019

    Султан
    Хамзаев

    «У тех, кто продвигает эту инициативу, одна очевидная цель — заработать сверхдоходы любой ценой. О последствиях никто не думает»

Календарь событий

предыдущий месяц следующий месяц  
 

Вход

Войти на этот сайт вы можете, используя свою учетную запись на любом из предложенных ниже сервисов. Выберите сервис, на котором вы уже зарегистрированы.

Войти под профилем Вконтакте

Войти

Внимание!

Голосовать могут только зарегистрированные пользователи.

войти зарегистрироваться